מנהיגות רוחבית מבוססת על האמונה שלכל אחד יש יכולת להוביל מבלי להזדקק להיות הבוס, בדרך כלל זה מתבצע על ידי אנשים שיש להם אותה רמה בתוך החברה אבל שיש להם את היכולת להוביל לקבוצה מסוימת.
כמו כל סוג אחר של מנהיגות, האדם שמפעיל אותה חייב להיות בעל יכולת להשפיע ולגרום לאנשים לעשות את מה שהיא מצווה עליהם, ובכך להגדיל את ביצועי העובדים ללא צורך בהתערבות של תפקידים בכירים. המנהיג מבלי להיות של גבוה דרגת מהאחרים חייבים יש לך מה שנדרש כדי לקחת את היוזמה במקרה זה נדרש, הוא חייב לעשות כל שביכולתו כדי שהקבוצה שבה הוא נמצא מתאים פונקציות בצורה נכונה באופן כללי, מנהיגות מסוג זה אופיינית לאדם שיש לו ניסיון של שנים בחברה מסוימת ולכן יש לו ידע רב היכן היא עובדת.
על המנהיג הרוחבי להשתמש היטב בתקשורת, כך שבאופן זה המסר שהוא רוצה למסור יגיע כהלכה ולא יפגע או יגרום לאף אחד להכעיס, עליו להיות הדוגמא לעקוב אחר חבריו לקבוצה בהתנהגות ללא דופי. אחראי בעת קבלת החלטות מסוימות, עליך לתכנן אסטרטגיות טובות לביצועים הטובים ביותר של הפונקציות של כל אחד מהעובדים.
מנהיגות מסוג זה יכולה להועיל מאוד לכל חברה מכיוון שיש עובדים עם מספיק ניסיון כדי לנהל קבוצה של אנשים בהצלחה, אך למרבה הצער יש מעט מאוד מקרים בהם זה קורה, זה בעיקר בגלל היעדר מוטיבציה שיש לעובדים מאחר שרבים חושבים שלא כדאי לקחת כל כך הרבה אחריות אם בסופו של דבר לא יהיה שום סוג של תמריץ שמעריך את העבודה שבוצעה, חסרון נוסף שמוביל מנהיגות מסוג זה הוא שאי אפשר להגיע להסכם עם העובדים האחרים מכיוון שהמנהיג אינו עדיף בשום צורה על האחרים.
