זהו השם שניתן למכלול המיומנויות שעל אדם מסוים להחזיק כדי להשפיע על צורת החשיבה או הפעולה של אנשים אחרים, המניע אותם לבצע את המשימות שיבוצעו על ידי האנשים האמורים להתבצע ביעילות, ולעזור דרך זו להשיג הישגים, תוך שימוש בכלים שונים כגון כריזמה וביטחון בזמן דיבור, כמו גם את היכולת להתרועע עם אחרים. האדם מראה מנהיגות על ידי נטילת יוזמה, הצעת רעיונות חדשניים וכו '.
מהי מנהיגות
תוכן עניינים
מושג המנהיגות ידוע כקבוצה של מיומנויות הנחיה או ניהוליות שיש לאדם כדי להשפיע על דרך הפעולה או ההוויה, של יחידים או קבוצת אנשים של עבודה נתונה, מה שמניע צוות זה לעבוד במסגרת מתלהב להשיג את השגת כל היעדים, הפעילויות והיעדים שלך.
בנוסף, הגדרת המנהיגות מובנת כיכולת להזמין, לנהל, לקבל יוזמה, לכנס, לקדם, להניע, לתמרץ ולהעריך פרויקט, ביעילות וביעילות, בין אם זה אישי, מוסדי או ניהולי (במסגרת המערכת הניהולית של החברה).
מהי מנהיגות מעמיק את חלוקת הכוח, שכן לחברי קבוצת האנשים לא חסר כוח, אלא מעניקים חיים לפעילות הקבוצה בדרכים שונות. למרות העובדה שעל פי הרגולציה הכללית, המנהיג הוא זה שקיבל את ההחלטה האחרונה.
תפקידו של מנהיג הוא לנסות להגדיר מטרה ולגרום לרוב האנשים לרצות ולעבוד כדי להשיג את המטרה המוצעת. זהו מרכיב חיוני במנהלי העולם הארגוני, להיות מסוגל להתקדם עם הארגון או החברה האמורים, אך גם זה נמצא בהקשרים שונים, כגון השכלה (מורים שמשיגים שתלמידיהם מבינים את צורת החשיבה שלהם), ספורט (בעל ידע כיצד להוביל את הקבוצה לניצחון) ואפילו בסביבה המשפחתית (הורים נלקחים כמעט תמיד כדוגמה על ידי ילדיהם).
סוגי מנהיגות
על פי הקריטריונים של מומחי פיתוח ארגוני, ישנם סוגים וסגנונות שונים של מנהיגות. אם לומר את האמת, זה לא שיש כמה סוגים, מכיוון שמנהיגות היא רק אחד, וכמו מנהיגים, הקטלוג תואם את הדרך בה הם מפעילים או לוקחים את היכולת להוביל.
סוגי המנהיגות הקיימים הם הבאים:
מנהיגות עסקית
מנהיגות עסקית זה סוג זה של מנהיגות שמופעל על ידי האחראי בסביבה העסקית ואשר איכותה לתקשר בהצלחה עם העובדים בעת המלצות או הצעות, יצירת קשר עם העובדים והעובדים. המטרה שתושג מהחברה האמורה, שעבורה שם היא מוכרת כמובילה בתוך החברה.
התפקיד העיקרי של מנהיגות עסקית הוא לדאוג לתפקוד מושלם בכל תחומי הארגון על מנת להשיג הצלחה. לדוגמא: מנהיג עסקי אחראי להקצות פעילות לקבוצת אנשים, להבטיח כי היעדים יושגו והושגו, כמו גם קבלת החלטות חשובות לשמירה על איזון הארגון.
מנהיגות טרנספורמטיבית
הרעיון של מנהיגות טרנספורמציה הוקם והוצג על ידי המומחה ג'יימס מקגרגור ברנס. אסטה תיארה אותם כסוג ההנהגה המופעלת על ידי אנשים בעלי אישיות וחזון רב, בזכות כך שהם כשירים לשנות את תפיסותיהם, ציפיותיהם ומניעיהם של תומכיהם, וכן להוביל את השיפוצים בחברה.
כעבור שנים, ברנרד M בס שרטט את ההגדרה המקורית, ויצר את תיאוריית המנהיגות הטרנספורמציה של באס. לדוגמא חברות שהמשיכו לחדש את פיתוח המחשבים ובכך הפכו את מהלך ההיסטוריה העסקית.
מנהיגות מצבית
מודל מנהיגות זה מבוסס על התאמת סוג המנהיגות שעל הבוס לנקוט ביחס לרמת ההתפתחות של העובדים ולמצב בו הם נמצאים, מה שהופך אותה ליעילה למדי, מכיוון שהמימוש המתאים ביותר ביחס למצב בו צוות העבודה מסתגל לצרכיו.
חשיבותה של מנהיגות מצבית מתמקדת בכוח שיש לה ביחס לאנשים מסוימים, בנוסף לעובדה שהיא מאפשרת לדעת מה קבוצה מסוימת של אנשים רוצה ולנסות לפתור את החששות והצרכים שלהם, ולגרום לקבוצה להרגיש מוגנת, כי יפיק תוספת מוטיבציה כאשר השגת היעדים ביעילות.
כדי להבין טוב יותר כיצד מיישמים מנהיגות מצבית, נביא את הדוגמה הבאה: בתרחיש של חברה שבה מכירותיה ירדו והיא גרמה נזק למצבה הכספי, אם המנהיג משתמש במה שהוא מנהיגות, הוא מעריך פוגעת, מייעלת את הייצור למרות שאתה צריך להפחית את הייצור והתקציב, כל עוד אתה יכול למשוך את הלקוחות שלך.
מנהיגות דמוקרטית
הנהגה דמוקרטית מתבצעת על ידי אדם הלוקח בחשבון את השתתפותם של שאר החברים המרכיבים ארגון מסוים, מקבל את הרעיונות והביקורת שהם עשויים לתת על מנת לשפר, ואחראי גם על מענה לכל דאגה שיש לאנשים שבאחריותם, זה יכול ליצור אמון בקרב פקודיהם, דבר המעודד עבודת צוות ובמקביל להשיג את השגת היעדים המוצעים.
דוגמה די עוצמתית למהי מנהיגות דמוקרטית הם חלק מהמנהיגים הפוליטיים שעובדים יד ביד עם העם ולמרות דרגתם (במקרה של נשיאים למשל) לוקחים בחשבון את הדעות של מי הם נמצאים למטה בעת קבלת החלטות או פעולות.
מנהיגות פטרנליסטית
זה מאופיין מכיוון שהמנהיג מקבל את כל האחריות להנחות ולהבטיח את רווחתם של פקודיו, זאת על מנת לייצר תוצאות טובות יותר מבחינת העבודה, כדי שזה יקרה, על המנהיג להשתמש בתמריצים עם העובדים, להציע להם תגמולים במקרה שהעבודה מתבצעת בהצלחה, ולכן היא נקראת מנהיגות פטרנליסטית, שכן כמו אבא בבית, הוא לוקח על עצמו את התפקיד הזה בחברה.
מנהיגות פטרנליסטית מוצגת כאשר המעסיק מעניק רווחה בדרך של תמריצים לפקודיו באמצעות: טיפול רפואי, לינה, פיתוח חינוכי וכו ', וזאת דוגמה מובהקת למהי מנהיגות מסוג זה.
מנהיגות אוטוקרטית
זה שבו אדם מסוים לוקח אחריות על האחריות ומקבל את ההחלטות השונות במקום מסוים, בנוסף לכך, הוא גם אחראי על מתן פקודות לאנשים האחרים שבפיקודו, כלומר הכוח הוא הוא מרוכז באדם אחד ובו הכפופים אינם נחשבים כשירים בעת קבלת החלטות שכן בהנהגה אוטוקרטית מי שממלא את תפקיד המנהיג מאמין שהוא היחיד שמסוגל לעשות זאת בצורה נכונה.
דוגמה טרנסצנדנטלית למנהיגות אוטוקרטית הן ממשלות בהן לא קיימת דמוקרטיה אך המנהיג (הנשיא) עושה את מה שהוא רואה לנכון, מבלי לקחת בחשבון שום דעה או שום חוק.
איכויות או מאפיינים של מנהיג
מאפייני המנהיגות הבולטים ביותר מתוארים להלן
- כישורי תקשורת: הכוונה היא לתקשורת דו-כיוונית, מכיוון שיש לבטא אותה בצורה ברורה, כך שההוראות והרעיונות שלה יובנו, עליה להיות מושמעת גם על ידי אנשיה. עליכם לדעת גם להקשיב למה שהקבוצה שלכם מבטאת בפניכם.
- אינטליגנציה רגשית: על פי סלובי ומאייר, אינטליגנציה רגשית היא היכולת בה מתנהלים רגשות ורגשות, זה של זה ושל אחרים, על מנת להיות מסוגלים להשתמש במידע האמור ולהנחות את המחשבה ובתורם, פעולה. ללא איכות זו קשה מאוד להיות מנהיג.
- קבע יעדים: כדי להיות מנהיג יש צורך להיות ברור לגבי המטרה, שכן ללא מטרה ברורה, המאמצים לא יהיו מספיקים. באותו אופן, המטרות שנקבעו חייבות להיות פרופורציונליות ליכולות הקבוצה, שכן אין טעם לקבוע יעדים שקשה לעמוד בהן.
- יכולת תכנון: לאחר קביעת יעדים, יש לפתח תוכנית שתתאים לה, על התוכנית האמורה לקבוע את הצעדים שיש לעקוב אחריהם, כמו גם את רגע הביצוע שלה, את האנשים שחייבים לבצע אותה ואת המשאבים הדרושים.
- לדעת ולנצל את נקודות החוזק, אך יחד עם זאת לדעת מהן החולשות ולנסות לשפר אותן.
- המנהיג מאפשר לחסידיו לצמוח, ולכן אסור לו להיצמד לעמדתו ולפעילותו, עליו תמיד להרים עיניים. למדו את העוקבים שלכם, יצרו הזדמנויות והציבו.
- כריזמה: זה נחשב למתנה לחבב ולמשוך אנשים, עליו להיות נעים בעיני אחרים. כדי להשיג איכות זו, תוכל להתחיל לגלות עניין באנשים אחרים תוך התעניינות אמיתית, שכן מצוינות נמצאת בכריזמה. ניתן לומר כי תכונה זו הינה ההפך מאנוכיות. כאשר המנהיג מתמקד בתרגול מצוינות, הכריזמה נובעת מעצמה.
- חדשני: הוא מאופיין בחיפוש אחר דרכים טובות וחדשות יותר לעשות דברים, וזה באמת חשוב כיום, מכיוון שהעולם נמצא באבולוציה טכנולוגית מתמדת.
- יש ליידע תמיד: על המנהיג לדעת כיצד לתעל את המידע הניתן לו, בכדי לפרש אותו בצורה חכמה ואז להשתמש בו בצורה מתונה ויצירתית בו זמנית.
כדי להיות מנהיג מצוין, עליכם לקחת בחשבון את עשרת המאפיינים הללו של מנהיגות החיוניים למימוש תפקיד זה בהצלחה.
ביטויי מנהיגות
ישנם אינספור ביטויים היסטוריים שנכתבו והוטבעו בספרי הנהגה, וביניהם בולטים המנהיגים הבאים:
- מנהיג הוא משא ומתן על תקוות, של המנהיג הצרפתי נפוליאון בונפרטה.
- המנהיג הטוב יודע מה נכון; מנהיג גרוע יודע מה מוכר הכי טוב (קונפוציוס).
- אנשים לא צריכים להרגיש חובה. הם חייבים להיות מסוגלים לבחור את המנהיג שלהם (אלברט איינשטיין).
- מנהיג טוב לא נתקע מאחורי שולחנו (ריצ'רד ברנסון).
- הישאר עם מנהיג כשהוא צודק, הישאר איתו כשהוא עדיין צודק, אבל עזוב אותו כשעבר (אברהם לינקולן).
