Outplacement הוא מונח המשמש כיום לעיתים קרובות בעולם העסקים, במיוחד בתחום משאבי אנוש. הוא מוגדר כמערכת נהלים שמבצעת חברה כדי לסייע לעובדים שמסיבות ארגון מחדש, מיזוגים, רכישות וכו '. הם הוסרו מתפקידיהם בארגון.
באמצעות שמה, החברה מבקשת להדריך עובדים אלה, על מנת להקל על שילובם שלהם לתוך שוק העבודה ובכך העובד יכול למצוא עבודה חדשה הרבה יותר מהר ואת הדימוי של החברה לא יושפע על ידי הערות שליליות, הנפיק עבור האדם שהפך מובטל.
מומחי השמה ייפגשו עם העובדים בכדי לבסס בסיסים בסיסיים מסוימים, הכוללים: לימוד המציאות הנוכחית של התפקיד המדובר, מתן תמיכה ושיתוף פעולה בהתאמה אישית מלאה, קביעת תוכניות עתידיות, חיפוש משרות ואפשרויות חדשות בתחום. עבודה.
חשוב לציין שההשמה אינה מכוונת לכל הרמות בחברה, אלא מתמקדת במנהלים הנמצאים בתפקידים ניהוליים.
נכון להיום ישנן חברות ייעוץ רבות בתחום משאבי אנוש המציעות את שירותיהן לניהול מעברים אלה, במקרים של מיזוגים או שינויים במבנה העסקי. מדובר בהנחיית דרך חיובית לכל המנהלים הללו שמתנתקים, קביעת האופק המקצועי שלהם ויצירת חזון אופטימי לעתידם, באמצעות סדרת כלים, הניתנים להתאמה לכל מקרה מסוים. ניתן לומר שזה כמו "חינוך מחדש" של האדם, המעדכן אותו מבחינת מציאות השוק וכיצד ניתן לקבל את הפרופיל שלו ברשתות קשר.
בתהליך זה יש למלא שלבים מסוימים: הראשון קשור להערכת הידע, ההתנסויות, הכישורים של האדם שיתנתק וכיצד יוכלו לחזק באופן מלא את מאפייניו המקצועיים. ואז, על פי התוצאות שהתקבלו מההערכה, מתחיל חיפוש אחר הצעות עבודה, שתפקידיהם דומים לאלה שמבצע המנהל היוצא; מאוחר יותר נותחו את האפשרויות לנוכח שינוי במשימות שיבוצעו, לבסוף לבחון פירוט מוחלט של הרגלי העבודה שלהם.
לבסוף, במקרה שהאדם יחליט לבצע פרויקט באופן אוטונומי, הם יקבלו את כל ההנחיות הדרושות למימוש שאיפותיו.