תכנון הוא פעולה של פיתוח אסטרטגיות המאפשרות הגעה ליעד שכבר הוקם, כך שניתן יהיה לבצע זאת, נדרשים כמה אלמנטים, ראשית עליכם להבין ולנתח דבר או סיטואציה ספציפיים, ואז לעבור אל הגדירו את היעדים שיושגו, באופן מסוים, תכנון משהו מגדיר את המקום או הזמן בו נמצא משהו או מישהו, מעלה לאן אתם רוצים להגיע ומציין שלב אחר שלב מה עליכם לעשות כדי להגיע לשם.
הודות לתכנון, אנשים מצליחים להשיג את היעדים המוצעים, הזמן שלוקח לעמוד במטרה זו עשוי להשתנות בהתאם לאדם, מכיוון שנלקחים בחשבון אלמנטים שונים, כגון המשאבים שאדם פרט חשבון למילוי המתוכנן בנוסף למצבים השונים שעלולים להתעורר בדרך למטרה.
זה שכיח מאוד בתרחישים מסוימים של חיי היומיום, במיוחד כאלה שקשורים לאירועים ארוכי טווח, דוגמה לכך מתרחשת בסביבת העבודה, זאת מכיוון שרוב הארגונים העסקיים שמתמקדים בקבלת רווחים לאחר זמן מסוים, עליהם להשתמש בתכנון תוך התחשבות בגורמים כגון הוצאות, השקעות וזמן התאוששותם, הלוואות בנקאיות ואירועים בלתי צפויים אפשריים העלולים להתעורר בפרק הזמן האמור, כל זאת. יש לכלול אותו בתכנון כאמור, על מנת לארגן ביעילות את ייצור הארגונים, בנוסף להימנע ככל האפשר ממטרדות אפשריות.
ניתן לסווג תכנון בדרכים שונות, על פי מפרטו, לגבי ציפיות לפי זמן וגודלו, כמה מהסוגים העיקריים הם:
תכנון טקטי, הם אלה שנעשו תוך זמן קצר, בדרך כלל על מנת להתגבר על העובדה הבלתי צפוי.
תכנון אסטרטגי מתבצע על ידי הצוות המינהלי של ארגונים עסקיים, על מנת לבצע ניתוח של גורמים חיצוניים ופנימיים והשפעתם על יעדי הארגון האמור.