המילה מינהל באה מהלטינית ad-ministrare, שפירושה " להיות בפיקודו של האחר, לתת שירות ". זה מכלול הפונקציות שמטרתן לנהל. היא נחשבת לטכניקה המבקשת להשיג תוצאות יעילות מרביות, באמצעות תיאום האנשים, הדברים והמערכות המרכיבים ארגון או ישות, והיא גם שואפת ללמוד את הטכניקות המשמשות בתכנון, אינטגרציה, בקרה. של משאבים ואיחוד ארגון על מנת להשיג יתרונות שונים, בין אם חברתיים או כלכליים, האחרונים יהיו תלויים במטרות שיש לארגון כמטרתו.
היסטוריית המינהל
תוכן עניינים
מינהל הוא תהליך בו מתואמים משאבי הקבוצה החברתית להשגת יעילות, איכות ופרודוקטיביות מרבית בהשגת יעדיה.
ניתן לומר אז כי הממשל הוא התהליך המתכנן, מארגן, שולט ומכוון את הפעילויות ומשאבי העבודה, על מנת שהיעדים שהציב ארגון נתון יושגו בהצלחה.
מאז הופעתו על פני האדמה, האדם נמצא במאבק מתמיד לשרוד, מנסה להפוך את פעילויותיו לפוריות ככל האפשר, לשם כך, במידה מסוימת השתמש בממשל.
בתקופות פרימיטיביות, האדם הרגיש את הצורך לעבוד בקבוצה ומינהל הופיע כאיגוד של מאמצים להשגת מטרה ספציפית הדורשת השתתפות של כמה אנשים. גידול האוכלוסייה אילץ את האנושות לתאם טוב יותר את מאמציה בקבוצות חברתיות וכתוצאה מכך לשפר את יישום הממשל.
עם הופעתה של המדינה, המסמנת את תחילתה של הציוויליזציה, צצו מדע, ספרות, דת, ארגון פוליטי, כתיבה ותכנון עירוני. במסופוטמיה ובמצרים (מדינות מייצגות של התקופה החקלאית) החברה חולקה למעמדות חברתיים. השליטה בעבודה הקולקטיבית ותשלום מיסים בעין היו הבסיסים שעליהם נשענו תרבויות אלה, שכנראה דרשו מורכבות רבה יותר במינהל. בעת העתיקה היוונית-רומית התעוררה עבדות, במהלכה הונחה הממשל לקראת פיקוח קפדני על העבודה באמצעות ענישה פיזית.
המאה העשרים מאופיינת בהתפתחות רבה במה שמתייחס לטכנולוגיה והתעשייתית, הדבר מביא כתוצאה מכך לאיחוד הממשל. בתחילת המאה הזו, פרדריק ווינסלו טיילור התגלה כיוזם הגדול של הממשל המדעי, בגלל כמה שתחום זו חשובה וחיונית להשגת תחרותיות והצלחה גדולה יותר בארגונים, מספר גדול של מחברים הקדיש את עצמם למחקר שלה. ופיתוח.
תכונות ניהול
בשל מאפייניו, ניתן להבדיל בין מתן דיסילינים אחרים, בין מאפיינים אלה אנו יכולים להזכיר:
אוניברסליות
מכיוון שהם קיימים בכל קבוצה חברתית שהיא; מייצג ערך אינסטרומנטלי, מכיוון שמטרתו מעשית באופן בולט, לכן הממשל מתגלה כאמצעי למטרה. באותו אופן, הוא אוניברסלי מכיוון שניתן ליישמו בכל סוג של ארגון חברתי, כמו גם במערכות פוליטיות.
ספֵּצִיפִיוּת
כלומר, אי אפשר לבלבל אותו עם דיסציפלינות קשורות אחרות.
גְמִישׁוּת
הוא נחשב לגמיש מכיוון שהעקרונות המינהליים מותאמים לצרכים הספציפיים של כל קבוצה חברתית בה הם מיושמים.
יחידה היררכית
בכל הארגונים ישנם אנשים עם היררכיות של ראשים ואלה הם חלק מכל דרכי הממשל והדרגות. החברות מורכבות מגוף מינהלי יחיד, מהמנהל הכללי ועד העוזר האחרון.
ערך אינסטרומנטלי
מינהל הוא מכשיר המשמש ארגונים חברתיים, פרטיים או ציבוריים, להשגת מטרה או יעדים שנקבעו בצורה יעילה.
אינטרדיסציפלינריות
המינהל משתמש בתהליכים, עקרונות ושיטות של מדעים אחרים הקשורים ליעילות בעבודה, כגון: משפטים, סטטיסטיקה, מתמטיקה, כלכלה ופסיכולוגיה בין היתר.
מגוון תרגילים
המינהל חל על כל רמות הארגונים הפורמליים, כלומר על נשיאים, מנהלים, מפקחים ואפילו עקרות בית וכו '.
הממשל מתרחש בכל מקום שיש אורגניזם חברתי; הצלחתה תהיה תלויה במינהל התקין שלה. עבור חברות גדולות אין חולק וחיוני על ניהול טכני או מדעי; השימוש הנכון בו יוביל להגברת הפרודוקטיביות, המהווה גורם חשוב ומדאיג בתחום הכלכלי-חברתי של ימינו.
מנהל עסקים הוא האדם שאחראי על שליטה, ביצוע, ניתוח, ניהול, קישור, הובלה, תכנון וקבלת החלטות, בנוסף לתפקידים אחרים בתוך חברה או ארגון. כאשר מתייחסים למחלקות בהן יכול לעבוד מנהל עסקים, יש להזכיר תחומים הקשורים לכלכלה, כגון מימון, הוצאות מינהל תעשייתי, הנהלת חשבונות או אוצר, תחומים הקשורים לפעילות עסקית, כגון שיווק ומכירות. וכן אחרים, כגון משאבי אנוש, לוגיסטיקה או ייצור.
חשיבות המינהל
ניהול חשוב מכיוון שבשימוש בשיטות הניהול שלו באמצעות עקרונותיו וטכניקותיו, חברות רבות משיגות את מטרתן הכלכלית ו / או ארגונים אחרים משיגים את יעדיהם.
יש לכך חשיבות רבה משום שהוא מהווה תהליך הכרחי למאמצים קולקטיביים אלה, בין אם ציבוריים, פרטיים, אזרחיים או צבאיים, גדולים או קטנים. עם זאת, בכל מקרה התהליך המדעי עשוי להשתנות במתודולוגיות, במטרות ובהתאם לנסיבות המתעוררות. באופן זה, בהתאם לסיטואציות המשתנות השונות, שם יש לעקרונות המינהליים את ההוכחה המדעית שלהם ואת האוניברסליות שלהם.
מסיבות אלה, הממשל הוא אחד האמצעים החשובים ביותר העומדים לרשות בני האדם, המאפשר להם לספק את צרכיהם הרבים, לאור הדינמיקה ומאפייני הזמן ודרישות העבודה המבדילות את האנושות.
יסודות ניהול
יש מחברים שמגדירים את הממשל כתהליך בו מתוכננים, מאורגנים, מבוצעים ונשלטים על המשאבים הדרושים להשגת היעדים והיעדים שנקבעו בארגון.
מסיבה זו, יסודות הממשל העיקריים הם:
לתכנן
הנוהל שלפיו מתקבלות החלטות להשגת היעדים שהוגדרו לעתיד הארגון, יש לקחת בחשבון את המצב באותה עת וגורמים פנימיים וחיצוניים העלולים להתערב בהשגת היעדים או היעדים..
לְאַרגֵן
הכוונה היא להקמת מבנה הארגון, קביעת התפקידים שעל כל אדם לבצע. בעת הארגון יש להבטיח את הקצאת המשימות הדרושות למימוש היעדים לאנשים המוסמכים ביותר למשימות האמורות. כלומר, לשלב ולתאם את המשאבים הכספיים, החומריים והאנושיים החיוניים להגשמה מקסימאלית של מטרה.
לָרוּץ
במינהל, ביצוע הוא פעולה של ביצוע הפעילות הנובעת מתכנון וארגון, ולשם כך יש צורך לנקוט באמצעים לעידוד החברים המופקדים על ביצוע הפעילויות, ביניהם יש לנו: לעודד, להדריך, לעזור ל חברי צוות, בין היתר.
לִשְׁלוֹט
הכוונה היא לפונקציה הניהולית שבאמצעותה מעריכים ביצועים, הכוללים את כל הפעילויות המתבצעות כדי להבטיח כי פעולות בפועל חופפות לפעולות המתוכננות ויכולות להיחשב לאחת החשובות ביותר עבור עבודה ניהולית מיטבית.
עקרונות ניהול
טכנאי ההנדסה תיאורטיקן במנהל, ניהולי ועסקי שחשוב אנרי פיול, במסעו להשיג גישה אוניברסלית, גלובלית ושיטתית בחברות, שנועד ארבעה עשרה עקרונות ממשל, אשר בעת החלתו בארגונים או מוסדות, זה יוביל ליעילות גבוהה במשימה.
עקרונות הממשל הם כדלקמן:
חלוקת עבודה
בארגון, האחריות והתפקידים חייבים להיות מופצים וספציפיים לכל מגזר, חטיבה או מחלקה. הפרדת המשימות לכל עובד או חבר בקבוצת העבודה, מבטיחה שימוש באנרגיה במשימות והיעילות בתוצאה הסופית של העבודה.
רָשׁוּת
בחברות או בארגונים חייבת להיות שרשרת פיקוד, מסיבה זו נדרשת נוכחות הרשות, שתהיה להם האחריות והזכות לתת פקודות.
משמעת
יש לכבד את שרשרת הפיקוד על ידי כל חברי הארגון, מסיבה זו, יש לכבד ולכבד את כל הצווים שהונפקו על ידי אנשי הרשות העליונה.
אחדות הפיקוד
על חברי חברה או ארגון להיות בעלי מפקח או בוס מיידי, זה יהיה זה שייתן את הפקודות ישירות.
יחידת היגוי
הנהלת הארגון ככזו, חייבת להגיב לתוכנית פעולה אחת, הננקטת על ידי המנהל האחראי, ועליה לנוע בכללותה לאותו כיוון, ללא סתירות, סטיות או חוסר התמצאות. אם כל החברים שואפים לאותה מטרה כוללת, הם יעברו בה במהירות וביעילות רבה יותר. זה ידוע בתור יחידת הכתובת. לדוגמא, כל פעילויות השיווק כגון שיווק, קידום מכירות, תמחור וכו 'חייבות להיות מנוהלות על ידי מנהל יחיד. יש להשתמש בתכנית אחת בלבד לכל פעילויות השיווק.
האינטרס הכללי חייב להיות עדיף על הפרט
עיקרון זה הוא החשוב ביותר בכל הנוגע להקמת יחידה ארגונית, אשר תהא טבעה אשר תהיה, שכן כל חבריה חייבים להעמיד את האינטרסים של החברות או הארגונים בפני עצמם, בדרך זו השלכות כגון שחיתות והתמוטטותה המוחלטת.
שָׂכָר
הכוונה היא לזכות שעל כל יחידים לקבל פיצוי צודק בגין מאמץ ועבודה, ותורמים לפיתוח ולהשגת מטרות הכסף בארגון. התגמול חייב להיות בהתאם לתפקיד שמילא והפעילות שבוצעה, כמו גם, יש לקחת בחשבון את הניסיון, את הזמן בחברה ואת הידע של העובד האמור.
מִרכּוּז
הכוונה היא למידה בה כפופים יכולים להשתתף בקבלת ההחלטות. ריכוזיות מאפשרת לשרשרת הפיקוד לפעול ביעילות וללא ביורוקרטיות, לכן יש לבצע אותה בצורה אופטימלית ומתאימה לצרכי הארגון בכל מצב שנוצר.
הִיֵרַרכִיָה
היררכיה היא קו סמכות או שרשרת פיקוד. נוסף על כך, הוא מאחד את כל החברים (מנהלים ועובדים) מלמעלה למטה. כל חבר חייב לדעת מיהו הממונה עליו, כמו כן, עליו להיות ברור לגבי מי הוא הכפוף לו. היררכיה היא קריטית לשמירה על תקשורת טובה ואין לשבור אותה.
מזמין
עקרון זה מתייחס לעובדה שכל דבר ואדם חייבים להיות במקום הנכון. במקרה של אנשים זה נקרא הסדר החברתי ולדברים זה נקרא הסדר החומרי. בחברות או בארגונים, הכל צריך להיות במקום מתאים וזמין כשצריך.
הון עצמי
זהו תערובת של שוויון, צדק וטוב. על המנהלים להשתמש בעקרון זה בהתמודדות עם עובדיהם או הכפופים להם.
יציבות הצוות
העובדים זקוקים לזמן כדי להיות יעילים, מסיבה זו, עליהם לתת להם את הזמן להשיג זאת. כאשר עובד הופך להיות יעיל בעבודתו, עליו להיות קבוע ובעל ביטחון תעסוקתי.
יוזמה
במינהל מעודדים את היוזמה לעובדים לבצע את התוכניות שלהם ולהוציא אותם אל הפועל, לטובת החברה. זה יוצר סיפוק עבור העובדים והצלחות עבור הארגון.
אספריט דה קורפוס
כדי שתהיה סביבת עבודה טובה, יש לטפח את המצפון הצוותי ולהחשיב את כל חבריו כבלתי חיוניים. עבודה מתואמת בין שני הצדדים היא תמיד מניעה יותר מאשר סמכותית.
סוגי ניהול (ראשי)
להלן סוגי הממשל העיקריים:
מנהל ציבורי
זהו השם שניתן למערכת המאופיינת בהצגת גבולות לא מדויקים וכוללת את מערך הארגונים הציבוריים המבצעים את התפקיד המינהלי וגם את ניהול המדינה, כמו גם גורמים ציבוריים אשר אישיותם חוקית., ועשוי להיות ברמה המקומית או האזורית.
על פי תפקידה, המינהל הציבורי מופקד על כך שהוא משמש גשר ישיר בין אזרחים לכוח פוליטי, המאפשר לספק את האינטרסים של הקבוצה במהירות. כשמו כן הוא, מכיוון שהוא ציבורי, תפקידו גם לענות על כל הדרישות שעשויות האזרחים להעלות ולנסות לספק אותם.
ענף זה של המינהל כולל גם סדרה של תחומי המגזר הציבורי שמטרתם לנהל ולהוציא לפועל משאבים מסוגים שונים, כגון פעילויות פיננסיות, אנושיות, כמו גם סוציו-אקונומיות וגם עבודות ציבוריות. ניתן גם לבצע תקציבים ותוכניות העומדים ביעדי המדינה.
החוק האורגני של מנהל ציבורי הפדרלי של מקסיקו קובעת:
סעיף 1. חוק זה קובע את בסיסי הארגון של המינהל הציבורי הפדרלי, הריכוזי והפרסטטאלי. נשיאות הרפובליקה, מזכירות המדינה, המחלקות המינהליות והיועץ המשפטי של ההנהלה הפדרלית, מהווים את המינהל הציבורי הריכוזי. ארגונים מבוזרים, חברות ממשלתיות, מוסדות אשראי לאומיים, ארגוני אשראי לאומיים מסייעים, מוסדות ביטוח לאומי וערבות ונאמנות מהווים את המינהל הציבורי הפרסטטאלי.
סעיף 2. למימוש סמכויותיו ולמסירת עסק הצו המינהלי המופקד על הכוח הביצועי של האיחוד, יהיו התלות הבאה של המינהל הציבורי הריכוזי:
- מזכירות המדינה.
- מחלקות מנהליות.
- ייעוץ משפטי.
סעיף 3. כוחו המבצעת של האיחוד יסתמך על תנאי הוראות החוק המקבילות, מצד הגופים הבאים של הממשל הציבורי הפרסטטאלי: ארגונים מבוזרים; חברות ממשלתיות, מוסדות אשראי לאומיים, ארגוני אשראי לאומיים עזר ומוסדות אג"ח ביטוח לאומי וערב, ונאמנות.
סעיף 4. תפקיד היועץ המשפטי, הקבוע בסעיף א 'לסעיף 102 לחוקה הפוליטית של ארצות הברית המקסיקנית, יהיה אחראי על היועץ המשפטי של ההנהלה הפדרלית. בראש היועץ המשפטי יושב יועץ שידווח ישירות לנשיא הרפובליקה וימונה על ידיו באופן חופשי.
כדי להיות יועץ משפטי, יש לעמוד באותן דרישות כמו להיות היועץ המשפטי לממשלה של הרפובליקה.
ההוראות בנושא תקציב פדרלי, חשבונאות והוצאות ציבוריות יחולו על היועץ המשפטי של ההנהלה הפדרלית, כמו גם על האחרים השולטים בתלות של ההנהלה הפדרלית. התקנות הפנימיות של המשרד יקבעו את ייחוס היחידות המינהליות, וכן כיצד לכסות היעדרות ולהאציל סמכויות.
סעיף 5. (זה מבוטל).
סעיף 6. לעניין סעיף 29 לחוקה הפוליטית של ארצות הברית המקסיקנית, נשיא הרפובליקה יסכים עם כל מזכירי המדינה, ראשי המחלקות המינהליות והיועץ המשפטי לממשלה של הרפובליקה.
סעיף 7. נשיא הרפובליקה רשאי לזמן ישיבות של מזכירי המדינה, ראשי מחלקות מינהליות ופקידים מוסמכים אחרים, בכל הנוגע להגדרה או הערכה של מדיניות הממשלה הפדרלית בנושאים שבסמכותם המקבילה של סוכנויות שונות, או גופים של המינהל הציבורי הפדרלי. בראש האספות הללו יושב ראש ההנהלה הפדרלית והמזכירות הטכנית שלהן תצורף לנשיאות הרפובליקה.
סעיף 8. לנשיא ארצות הברית המקסיקנית יהיו יחידות הייעוץ, התמיכה הטכנית והתיאום שקובעת ההנהלה עצמה, בהתאם לתקציב שהוקצה לנשיאות הרפובליקה.
סעיף 9. משרדי הגופים של המינהל הציבורי הריכוזי והמרכזי ינהלו את פעילותם בצורה מתוכנתת, בהתבסס על המדיניות שקובעת ההנהלה הפדרלית להשגת היעדים וסדרי העדיפויות של תכנון הפיתוח הלאומי.
מינהל פרטי
זה בולט במה שהיא ההתפתחות החברתית-כלכלית של אומה, ולכן ניתן לומר מהו ענף הממשל הממונה על פיתוח באמצעות רווחים הניתנים על ידי יחידים, הגידול בייצור סחורות ושירותים., השגת כתוצאה מכך תועלת לאורגניזם בו הוא מממש את עבודתו.
תאגיד סגור או חברה פרטית הם ארגונים המוקדשים כמעט אך ורק לעסקים ובאופן כללי, הבעלים הם בדרך כלל ארגוניים ולא ממשלתיים, פירוש הדבר שהיא מורכבת ממספר מוגדר של שותפים או בעלים שאינם מפעילים פעילות כלכלית. בְּפוּמבֵּי; מבחינת פעולות התיק.
חברות פרטיות מייצגות את המגזר הפרטי בכלכלה, ובמיוחד אלה מתפקדות כאחד הבסיסים הבסיסיים במערכות כלכליות מהן, ולכן הם זקוקים למנהל איכותי כדי שיוכלו להתפתח ולפתח את המוצר שלהם או שֵׁרוּת.
בארגונים הכיוון הניהולי אחראי למספר רב של פעילויות, שקשורות בדרך כלל לעסקאות ולעסקים שמבצעות חברות אלה. לדוגמא, טיפול בתיעוד החשוב ביותר של החברה האמורה, כמו גם ביצוע פעילויות ארגוניות, שם שולט קו פעולה שנקבע בעבר.
למינהל הפרטי יש כמה יתרונות, אחד מהם הוא שהוא אינו מציג רגולציה על ידי גורמים ממשלתיים או ארגונים אחרים הקשורים לממשלה, למעט הפרות מסוימות המתבצעות בחוק, או במקרים בהם יש לעקוב אחר נהלים מסוימים על פי סוגיות מסוימות. יתר על כן, יש לו אופי שוויוני, מכיוון שלכל העוסקים בו יש את אותן הזכויות והחובות. לבסוף, ייתכן מאוד שיש להם מטרה משותפת והיא שהם בדרך כלל מבקשים להשיג תגמולים כספיים.
סוג אחר של חברות פרטיות הן חברות קטנות ובינוניות (חברות קטנות ובינוניות) במקסיקו, אלה מסווגות כעמוד השדרה של הכלכלה של אותה מדינה. על פי נתונים שהתקבלו בשנים האחרונות, חברות קטנות ובינוניות משפיעות רבות על יצירת מקומות העבודה ועל הייצור הלאומי. כמה מהיתרונות של סוג זה של ניהול הם:
- יש להם חשיבות רבה בפיתוח המדינה.
- מכיוון שהם מאוד ניידים, יש להם פוטנציאל גדול להגדיל או להקטין את גודל הצמחים שלהם.
- יש להם פוטנציאל להפוך לחברות גדולות.
- הם יוצרים מקומות עבודה רבים.
- הם תורמים להתפתחות אזורית או מקומית.
ניהול מעורב
נקרא כך לפעילות המבוצעת על ידי אותם ארגונים הנמצאים תחת פקודות המגזר הפרטי והכוח הציבורי, וגופים אלה תואמים את המוסדות בהם משתתפת המדינה. מבוזר, כשל בכך, אוטונומי על פי היקף תפיסתם, ממשל מסוג זה יכול להיות לאומי ומוסדי כאחד, ועל פי מבנה הגוף שהוא מכהן, הוא יכול להיות רשמי למחצה, אוטונומי, משתתף, בין אחרים.
בין המאפיינים העיקריים המבדילים אותו, הוא בולט בדו-קיום בתוך החברה הפרטית, האינטרס הפרטי עם האינטרס הציבורי, דבר שאינו משימה קלה וזה בדרך כלל המקור לבעיות שונות. על פי תפקידה, הממשל הציבורי מאפשר קשר בין הכוח הפוליטי לאזרחות, תוך ניסיון תמיד לספק את האינטרסים של הקהילה במהירות וביעילות, בניגוד לסמכויות החקיקה והשיפוט שעושות זאת לאט יותר..
סוגים אחרים של מינהל
ניהול פרוייקט
זוהי השיטה המשמשת לתכנון וארגון העבודה, השגת יעדים חיוניים בחברה ובזמן מסוים. במינהל מסוג זה מיושם הלכה למעשה, הידע, הכלים והטכניקות הדרושים להשגת הפרויקטים בצורה יעילה ויעילה.
המטרות העיקריות של ניהול פרויקטים הן:
- הגדלת התפוקה.
- שליטה בהוצאות.
- יעילות בתוצאות המופנות לדרישות הלקוח.
- ניהול עלויות והוצאות.
ישנם יתרונות רבים נוספים לעבודה באמצעות ניהול פרויקטים. החל מהתאמת העבודה בצורה זריזה לשוק הנוכחי, באופן הרב-גוני ביותר בו היא נמצאת, וכלה בהגברת איכות המוצר וניצול הלקחים שנלמדו בכל פרויקט.
ניהול זמן
זו הדרך, היכולת או היכולת לעשות שימוש במשאב זה לשרת את התועלת שלהם ואת הסביבה החברתית. נחשב לניהול עצמי, הפעלת סדר ותכנון נכון של משימות ופעילויות, בהתאם ליעדים ולמטרות.
באופן כללי, ניהול זמן טוב חייב להיות כפוף לתיאום טוב של אנשי החברה. יש לנצל את האיכויות האישיות של העובדים, לוודא שהמשימות לא חוזרות על עצמם ושיש תקשורת טובה בין המחלקות השונות בתוך החברה.
ניהול אסטרטגי
זהו תהליך המורכב ממכלול ההתחייבויות, ההחלטות והפעולות הנדרשות על ידי החברה בכדי להשיג תחרות אסטרטגית ולהשיג ביצועים מעל הממוצע.
בתהליך זה, הצעד הראשון של החברה הוא לנתח את הסביבה החיצונית והפנימית שלה כדי לקבוע מה המשאבים, היכולות והכישורים הבסיסיים שלה, כלומר מקורות התשומות האסטרטגיות. בעזרת מידע זה אתה מגדיר את החזון והמשימה שלך ומגבש את האסטרטגיה שלך. כדי ליישם זאת בעצמה, החברה נוקטת בצעדים להשגת תחרות אסטרטגית ולהשגת תשואות מעל הממוצע.
ממשל ממשלתי
זה האחראי על ניהול הממשלה בתורו, מטרתה היא להציע שירות ציבורי שהוא הכרחי למדי על ידי האזרחים. במילים אחרות, זו הפעולה שהממשלה נוקטת כאשר היא מכתיבה ומיישמת את העיוותים הנדרשים כדי להיות מסוגלים לעמוד בחוקים ובמקביל, לשמירה ולקידום האינטרסים של הקהילה, כמו גם כדי לפתור את הטענות שהמנדט עשוי לייצר. זה כולל גם את קבוצת הסוכנויות האחראיות למילוי התפקידים שתוארו לעיל.
לפיכך זהו הממשל המתבצע באותן חברות, תפקידים וארגונים התורמים למטרות המדינה, למרות זאת, הם אינם נכללים במה שהוא מינהל ציבורי.
המינהל הממשלתי בתורו יכול להיות מחולק למה שהוא המינהל הציבורי הפרסטטאלי, שמתייחס לחברות שנוצרו על פי צו במטרה לפתור בעיות מדינה וכי ארגונים אחרים אינם יכולים לפתור, סוג זה של חברה הוא הם בולטים מכיוון שיש להם נכסים משלהם, התפקידים שהם ממלאים הם אינטרס ציבורי, בנוסף לכך שיש להם אישיות משפטית השונה מזו של המדינה.
במקום השני יש את המינהל הציבורי העירוני, מינהל זה מתבצע בגוף חברתי ופוליטי המייצג חלק מהארגון החברתי, המינהלי והטריטוריאלי של מדינה, וממנו מתבצעת הפעילות. תוכניות פיתוח חברתיות, כלכליות ותרבותיות, בהן האנשים יכולים לעבוד יחד ובאופן מאורגן, במטרה לשמור על מצבה הטוב של העירייה.
בשל הצמיחה וההתפתחות הכלכלית והמסחרית של מקסיקו, הקריירה הקשורה לענף זה הרחיבה מגוון רחב של אפשרויות לבוגרי בתי ספר למינהל או לפקולטה לחשבונאות ומנהל. ההזדמנויות לצמיחה מקצועית, כמו גם שכרם של אנשי מקצוע אלה הפכו לאטרקציות העיקריות ללמוד קריירה זו.
